美国网球协会投资公共球场预定平台Rec，助力基层网球热潮

8月6日，美国网球协会（USTA）宣布，旗下基金 USTA Ventures 已经对公共球场预定平台 Rec Technologies（简称“Rec”）完成战略投资。本次投资旨在支持 Rec 提升用户的打球体验，助力美国基层网球参与热潮的持续增长。

2025年，美国网球人口约2730万，其中近40%在公共球场打球。Rec 通过简洁的场地预订和课程注册流程，将球员、教练与本地公共设施（比如公园的球场）连接起来，降低城市在管理运营上的成本。居民们可以通过 Rec 找到球友、教练和训练班，参加有组织的赛事。

Rec 团队认为，传统的公共球场管理常常出现漏洞——球场显示“已预订”，实际却空无一人，而且没有任何惩罚措施，想打球的人也找不到场地。这种情况在每个球场各有不同，无法“一刀切”。Rec 则采取了分类制定规则的方式，为公园提供灵活的方案。

以旧金山为例：

• 全市57%的地点保留了现场先到先得的方式，使免费、先到先得成为大部分球场的常态。
• 在爽约投诉集中的28个最高需求设施，他们针对性地引入了每小时5美元的预订费，而非全面收费。

收取5美元预订费，目的是建立责任机制，而非创收。金额在各个城市也有所不同，比如西雅图的预订费为每小时15美元，纽约则除了15美元之外，还需要缴纳100美元的年度许可费。

上图：旧金山多洛雷斯公园的网球场

这一机制的效果显而易见：

• 取消率降幅超过60%。在免费系统中，取消意味着球场看似不可用，实则空置。比如旧金山的多洛雷斯公园——此前每周七天无例外地被预订一空，现在其周中时段变得可以预订。球场真正被投入使用。
• 总预订量有所下降，这在预期之中。投机性占位者和多账户囤积者退出了系统。留下的是真正打球的人。

2025年底，Rec 上线了“AI退款助手”，帮助城市管理取消和退款，大大减少了这项各部门最痛苦、最耗时的手动工作所花费的精力。

目前，Rec 已被全美近100个城市用于网球和匹克球的球场管理。Rec 还能预订篮球、游泳、排球场地，以及购买美术馆门票、预定公园野餐场地等多种公共活动。

Rec 创立于2022年，总部位于旧金山。创始人为两位 Uber 早期员工 Birju Kadakia 和 Rachel Williams。除了在 Uber 的工作经历，Birju Kadakia 曾担任体育媒体 The Athletic 的产品管理总监，Rachel Williams 曾任职于在线教育平台 MasterClass。目前，Rec 团队已汇聚了来自谷歌、微软、Airbnb、Strava等知名科技公司的资深人才。

在融资方面，Rec 曾于2024年获得620万美元种子轮融资，投资方为 NFX。2025年9月，Rec 又获得1100万美元A轮融资，领投方为 Crosslink Capital，NFL球星蒙塔纳的风投基金Liquid 2 Ventures、NBA球星杜兰特的风投基金Thirty Five Ventures 等机构也参与这轮投资。

本次融资的新闻稿表示，投资 Rec 与 USTA 推动美国“2035年成为世界第一网球大国，拥有3500万网球人口”的目标高度契合。USTA 数字与商业战略高级总监迈克尔·休斯表示：“大量网球活动在公共公园球场进行，然而查找和预订球场或教练的流程常常成为球员的障碍。我们看到了提升这一体验的巨大机会。Rec在本地公园基础设施现代化方面走在前列，USTA Ventures很高兴能支持他们的工作，让网球更贴近全国各个社区。”

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